{"id":7099,"date":"2017-01-01T02:41:57","date_gmt":"2017-01-01T02:41:57","guid":{"rendered":"https:\/\/ifnotusthenwho.me\/pt-br\/indigenous-community-enterprises\/"},"modified":"2021-10-18T22:25:26","modified_gmt":"2021-10-18T21:25:26","slug":"indigenous-community-enterprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ifnotusthenwho.me\/pt-br\/indigenous-community-enterprises\/","title":{"rendered":"Empresas ind\u00edgenas e comunit\u00e1rias"},"content":{"rendered":"

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A Farinha de Mandioca do povo Jupa\u00fa<\/b><\/p>\n

O povo ind\u00edgena Jupa\u00fa, tamb\u00e9m conhecido como Uru-Eu-Wau-Wau, foi oficialmente contatado pela primeira vez h\u00e1 quarenta anos no Estado de Rond\u00f4nia. Suas t\u00e9cnicas tradicionais de processamento de farinha de mandioca criaram um sabor \u00fanico e geraram uma demanda significativa por seu produto.<\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o e a comercializa\u00e7\u00e3o de farinha de mandioca s\u00e3o administradas inteiramente pelos Jupa\u00fa. O \u00fanico apoio externo ainda necess\u00e1rio \u00e9 para o transporte de produtos e para os cursos de forma\u00e7\u00e3o. Os Jupa\u00fa s\u00e3o beneficiados por uma assessoria flex\u00edvel e culturalmente apropriada da Associa\u00e7\u00e3o Kanind\u00e9, que lhes oferece cursos para a melhoria da produ\u00e7\u00e3o de mandioca, por exemplo.<\/p>\n

Os principais desafios para os produtores de Jupa\u00fa s\u00e3o a estrutura\u00e7\u00e3o formal de seu neg\u00f3cio e a expuls\u00e3o dos invasores de suas terras; tais como madeireiros ilegais, mineiros e agricultores n\u00e3o-ind\u00edgenas. Apesar desses desafios, a produ\u00e7\u00e3o de farinha de mandioca garante a subsist\u00eancia, a seguran\u00e7a alimentar e uma melhor qualidade de vida dos Jupa\u00fa dentro do territ\u00f3rio ind\u00edgena.<\/p>\n

Leia o estudo de caso completo.<\/a><\/p>\n

A Rede de Sementes do Xingu<\/b><\/p>\n

A Rede de Semente do Xingu (RSX) foi oficialmente criada em 2007 por um conjunto de indiv\u00edduos e de organiza\u00e7\u00f5es que trabalham para o desenvolvimento comunit\u00e1rio na regi\u00e3o do rio Xingu. A rede comercializa sementes de cerca de 200 esp\u00e9cies nativas diferentes que s\u00e3o usadas para o reflorestamento em regi\u00f5es da Amaz\u00f4nia e do Cerrado. As mulheres ind\u00edgenas desempenham um papel fundamental na rede de sementes, especialmente no Parque do Xingu, onde essa atividade \u00e9 uma importante fonte de renda para elas.<\/p>\n

Semelhante aos outros casos, as regulamenta\u00e7\u00f5es comerciais e a obten\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as adequadas t\u00eam sido grandes desafios para a RSX. Al\u00e9m disso, o C\u00f3digo Florestal Brasileiro \u2013 que no in\u00edcio havia gerado uma demanda significativa por suas sementes \u2013 sofreu mudan\u00e7as recentes que ocasionaram a diminui\u00e7\u00e3o da demanda.<\/p>\n

O apoio financeiro e t\u00e9cnico dos doadores tem sido essencial para o crescimento da RSX e para o desenvolvimento de capacidades dos coletores de sementes. A rede de sementes tamb\u00e9m contribui para a diversifica\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, reduzindo a depend\u00eancia de atividades ligadas ao gado ou \u00e0 soja. Esta nova fonte de renda tem o benef\u00edcio adicional de aumentar a seguran\u00e7a alimentar e incentivar a cria\u00e7\u00e3o de sistemas agroflorestais.<\/p>\n

Leia o estudo de caso completo.<\/a><\/p>\n

Esses casos nos mostraram desafios comuns enfrentados por muitas empresas ind\u00edgenas e comunit\u00e1rias, tais como o cumprimento de regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais e a estrutura\u00e7\u00e3o formal de seus neg\u00f3cios de acordo com normas burocr\u00e1ticas da sociedade n\u00e3o ind\u00edgena. Por outro lado, iniciativas como estas t\u00eam sido bem-sucedidas em aproveitar oportunidades-chave, como conectar-se com programas governamentais, engajar mulheres e encontrar os parceiros certos.<\/p>\n

A fim de maximizar os impactos dessas empresas comunit\u00e1rias e ind\u00edgenas em toda a Amaz\u00f4nia, o EDF e seus parceiros trabalhar\u00e3o com eles para superar os principais desafios e ampliar seus neg\u00f3cios. Estas solu\u00e7\u00f5es criativas de comunidades florestais podem desempenhar um papel ainda mais importante nas a\u00e7\u00f5es globais para conservar o que ainda resta da floresta amaz\u00f4nica. <\/p>\n

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Iniciativas criativas que apoiam a conserva\u00e7\u00e3o da floresta<\/strong><\/p>\n

Por Chris Meyer e Juliana Splendore<\/p>\n

Atualmente existem v\u00e1rias empresas e projetos comunit\u00e1rios e ind\u00edgenas em toda a Amaz\u00f4nia brasileira contribuindo para a conserva\u00e7\u00e3o da floresta. Essas iniciativas n\u00e3o s\u00f3 geram renda, mas tamb\u00e9m criam oportunidades para o desenvolvimento local de acordo com os valores dos povos ind\u00edgenas e comunidades tradicionais.<\/p>\n

Como parte de um projeto<\/a> para fomentar o crescimento dessas empresas, o EDF identificou diversos exemplos desse tipo na Bacia Amaz\u00f4nica e usou o Atlas da iniciativa Canopy Bridge<\/a> para coloc\u00e1-los no mapa.<\/p>\n

Estudos de caso de tr\u00eas iniciativas emblem\u00e1ticas deste tipo no Brasil mostram como as comunidades que vivem na floresta amaz\u00f4nica est\u00e3o criando parcerias comerciais que valorizam seus produtos tradicionais e oferecem alternativas sustent\u00e1veis \u00e0s atividades econ\u00f4micas baseadas no desmatamento.<\/p>\n

A Cooperativa de Quebradeiras de coco Baba\u00e7u<\/b><\/p>\n

A Cooperativa Interestadual das Mulheres Quebradeiras de Coco Baba\u00e7u (CIMQCB) \u00e9 uma cooperativa descentralizada formada por mulheres que vivem em comunidades florestais e coletam o coco baba\u00e7u. A CIMQCB vende seus principais produtos \u2013 sab\u00e3o, \u00f3leo e farinha de baba\u00e7u \u2013 a v\u00e1rios tipos de clientes locais, regionais e nacionais.<\/p>\n

Os objetivos da cooperativa v\u00e3o al\u00e9m da comercializa\u00e7\u00e3o de produtos de baba\u00e7u. A CIMQCB tem sua origem em um movimento social hist\u00f3rico no Norte do Brasil: o Movimento Interestadual de Mulheres Quebradeiras de Coco Baba\u00e7u (MIQCB). Os principais objetivos deste movimento s\u00e3o: garantir que as quebradeiras de coco tenham acesso \u00e0s palmeiras de baba\u00e7u, preservar os baba\u00e7uais e promover a igualdade de g\u00eanero e pol\u00edticas extrativas sustent\u00e1veis.<\/p>\n

As parcerias com programas de desenvolvimento estrangeiros e nacionais t\u00eam sido essenciais para o seu desenvolvimento organizacional. No entanto, a cooperativa ainda enfrenta grandes obst\u00e1culos, como o registro oficial e a estrutura\u00e7\u00e3o legal de muitas de suas unidades de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A extra\u00e7\u00e3o do coco baba\u00e7u tem consequ\u00eancias positivas para a preserva\u00e7\u00e3o das palmeiras de baba\u00e7u e do seu ambiente circundante. Al\u00e9m disso, o investimento da CIMQCB em treinamento e produtos de qualidade contribui para a valoriza\u00e7\u00e3o de outros mercados de produtos n\u00e3o madeireiros na regi\u00e3o amaz\u00f4nica.<\/p>\n

Leia o estudo de caso completo.<\/a><\/p>\n

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A Farinha de Mandioca do povo Jupa\u00fa<\/b><\/p>\n

O povo ind\u00edgena Jupa\u00fa, tamb\u00e9m conhecido como Uru-Eu-Wau-Wau, foi oficialmente contatado pela primeira vez h\u00e1 quarenta anos no Estado de Rond\u00f4nia. Suas t\u00e9cnicas tradicionais de processamento de farinha de mandioca criaram um sabor \u00fanico e geraram uma demanda significativa por seu produto.<\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o e a comercializa\u00e7\u00e3o de farinha de mandioca s\u00e3o administradas inteiramente pelos Jupa\u00fa. O \u00fanico apoio externo ainda necess\u00e1rio \u00e9 para o transporte de produtos e para os cursos de forma\u00e7\u00e3o. Os Jupa\u00fa s\u00e3o beneficiados por uma assessoria flex\u00edvel e culturalmente apropriada da Associa\u00e7\u00e3o Kanind\u00e9, que lhes oferece cursos para a melhoria da produ\u00e7\u00e3o de mandioca, por exemplo.<\/p>\n

Os principais desafios para os produtores de Jupa\u00fa s\u00e3o a estrutura\u00e7\u00e3o formal de seu neg\u00f3cio e a expuls\u00e3o dos invasores de suas terras; tais como madeireiros ilegais, mineiros e agricultores n\u00e3o-ind\u00edgenas. Apesar desses desafios, a produ\u00e7\u00e3o de farinha de mandioca garante a subsist\u00eancia, a seguran\u00e7a alimentar e uma melhor qualidade de vida dos Jupa\u00fa dentro do territ\u00f3rio ind\u00edgena.<\/p>\n

Leia o estudo de caso completo.<\/a><\/p>\n

A Rede de Sementes do Xingu<\/b><\/p>\n

A Rede de Semente do Xingu (RSX) foi oficialmente criada em 2007 por um conjunto de indiv\u00edduos e de organiza\u00e7\u00f5es que trabalham para o desenvolvimento comunit\u00e1rio na regi\u00e3o do rio Xingu. A rede comercializa sementes de cerca de 200 esp\u00e9cies nativas diferentes que s\u00e3o usadas para o reflorestamento em regi\u00f5es da Amaz\u00f4nia e do Cerrado. As mulheres ind\u00edgenas desempenham um papel fundamental na rede de sementes, especialmente no Parque do Xingu, onde essa atividade \u00e9 uma importante fonte de renda para elas.<\/p>\n

Semelhante aos outros casos, as regulamenta\u00e7\u00f5es comerciais e a obten\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as adequadas t\u00eam sido grandes desafios para a RSX. Al\u00e9m disso, o C\u00f3digo Florestal Brasileiro \u2013 que no in\u00edcio havia gerado uma demanda significativa por suas sementes \u2013 sofreu mudan\u00e7as recentes que ocasionaram a diminui\u00e7\u00e3o da demanda.<\/p>\n

O apoio financeiro e t\u00e9cnico dos doadores tem sido essencial para o crescimento da RSX e para o desenvolvimento de capacidades dos coletores de sementes. A rede de sementes tamb\u00e9m contribui para a diversifica\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, reduzindo a depend\u00eancia de atividades ligadas ao gado ou \u00e0 soja. Esta nova fonte de renda tem o benef\u00edcio adicional de aumentar a seguran\u00e7a alimentar e incentivar a cria\u00e7\u00e3o de sistemas agroflorestais.<\/p>\n

Leia o estudo de caso completo.<\/a><\/p>\n

Esses casos nos mostraram desafios comuns enfrentados por muitas empresas ind\u00edgenas e comunit\u00e1rias, tais como o cumprimento de regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais e a estrutura\u00e7\u00e3o formal de seus neg\u00f3cios de acordo com normas burocr\u00e1ticas da sociedade n\u00e3o ind\u00edgena. Por outro lado, iniciativas como estas t\u00eam sido bem-sucedidas em aproveitar oportunidades-chave, como conectar-se com programas governamentais, engajar mulheres e encontrar os parceiros certos.<\/p>\n

A fim de maximizar os impactos dessas empresas comunit\u00e1rias e ind\u00edgenas em toda a Amaz\u00f4nia, o EDF e seus parceiros trabalhar\u00e3o com eles para superar os principais desafios e ampliar seus neg\u00f3cios. Estas solu\u00e7\u00f5es criativas de comunidades florestais podem desempenhar um papel ainda mais importante nas a\u00e7\u00f5es globais para conservar o que ainda resta da floresta amaz\u00f4nica. <\/p>\n

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